镇安整合力量提升 “组团式”帮扶质效

　　近年来，镇安县牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持营造识才爱才敬才用才环境，抢抓干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县重大战略机遇，通过抓统筹、抓协调、抓服务，强化帮扶单位、帮扶团队、受扶单位三方联动，借力借智提升医疗、教育、产业发展水平，为奋力推进镇安高质量发展注入新动力。

　　县委常委会专题研究出台《关于促进乡村振兴人才“组团式”帮扶工作十条措施》《科技特派团服务管理办法》《关爱关怀援派干部人才三项机制》等服务保障政策，将“组团式”帮扶工作纳入人才工作目标责任制考核和乡村振兴实绩考核。坚持专班落实、部门联动、协同推进，压实“一名县级领导联系服务、一个对口部门承接保障、一个地方团队跟进配合、一个专家工作站智力引领、一个示范学科(基地)辐射带动、一个龙头企业促农增收”的“六个一”责任链条，分管县级领导坚持重要事项协商、重点任务督导、重大活动参与，专班成员密切与南京方面、省内帮扶学校、医院以及国家科技特派团专家联系，定期通报情况、保障支持工作、推动创新协作。

　　县委组织部坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强工作统筹、力量统筹、政策统筹，宏观指导、互动协调，推动各项任务落细落实。抓项目清单实施，聚焦各领域“四个明显提升”目标要求，将“一团一方案”具体任务细化分解到年度到单位到责任人，汇聚各方力量实施“名校名校长名师”培育工程和“树名医、建名科、创名院”及农业科技示范点创建行动。抓日常衔接推动，定期召开联席会议，优化配置政策、编制、资金等资源，精准支持帮扶团队创新创业，鼓励推动帮扶干部人才带科研成果、带资金技术开展成果转化、科技孵化等工作。

　　各牵头部门发挥行业主管部门作用，坚持用科学方法团结和使用人才，建立援派干部人才“一对一”帮扶联系机制，做到“政策落实好、任务完成好、作用发挥好、经验总结好、服务保障好”，将组织管理、评先评优、办公住房、探亲休假、健康体检、走访慰问、补贴津贴等政策落到实处。近年来，先后有4名帮扶干部担任校长、院长，6名担任副校长，2名任学校中层管理人员或学科教研组长，18人任医院院长助理或科室副主任，推荐2人获取高级教师职称，累计发放医疗教育科技人才补贴津贴70多万元，评选优秀团队2个、优秀个人20名，用心用情营造氛围，最大限度地让援派干部人才在镇安舒心生活、安心工作、专心发展。(樊斌 丁昶池 徐唐胤)